パウンドランドの再建計画の概要

パウンドランドは、厳しい営業環境と人気のない衣料品ラインの影響で149店舗を閉鎖し、2200人の雇用を失いました。

同社は昨年6月にペプコグループから1ポンドで買収された後、1ポンドの商品に焦点を当てる方針に転換し、現在60%の在庫がその価格帯にあります。

また、元親会社から供給された商品の販売が不振だったため、ペップ&コーの衣料品ブランドを再始動させ、成人向けの衣類は今月末までに、子供服とベビーウェアは2月に店頭に並ぶ予定です。

パウンドランドは、2023年12月28日までの3ヶ月間の基礎利益が1730万ポンドに倍増したと発表しました。

一方で、既存店舗の売上は2.9%減少し、販売アイテム数は2%増加しました。

店舗閉鎖は2024年に5100万ポンドの税引前損失を受けたことを受けて発表され、少なくとも68店舗を閉める計画が含まれています。

この他、オンライン販売の停止やロイヤリティアプリの廃止、冷凍食品や大半の冷蔵食品の取り扱い中止などが進められています。

創業以来、パウンドランドは事業費やエネルギー、人件費の高騰、競合の激化などに直面しています。

ディスカウント小売業界では、ウィルコの倒産や、ライバルのパウンドストレッチャーの買収など、業界再編が進んでいます。

パウンドランドのバリー・ウィリアムズ社長は、店舗閉鎖は完了したと述べ、今後は顧客が求めるシンプルな商品提供に注力する意向を示しました。

また、ゴードン・ブラザーズはパウンドランドの再建のために最大8000万ポンドを投資する意向を表明しています。




衣料品小売業界の注目ポイント

  1. Poundlandは149店舗を閉店し、2200人の雇用が失われた。
  2. 新しい供給元に切り替えた服飾ブランドの再立ち上げを計画。
  3. コスト管理を重視しつつ、顧客のニーズに応える商品提供を目指す。

パウンドランドのビジネス分析・解説

パウンドランドは149店舗を閉鎖し、2200人の雇用を失った。この決定は、厳しい取引環境と不人気な衣料品が原因で赤字に転落したことから生じたものである。

同社は、事業再構築の一環として、£1の商品に注力し、在庫の60%をこの価格帯にする方針を示している。さらに、以前の親会社からの供給を見直し、衣料品ブランド「ペップ&コ」を再販することで、販売改善を目指す。

2024年には5100万ポンドの税引前損失を計上したが、最近の3ヶ月間で基礎利益が1730万ポンドに倍増したものの、既存店舗の売上は減少しており、競争環境は依然として厳しい。特に、エネルギーや人件費の高騰が影響を与えている。

ディスカウント小売業界では競争が激化しており、ウィルコなどの主要プレーヤーが市場から消える一方、パウンドランドはコスト管理だけでは持続可能な成長は難しいと認識している。今後、顧客のニーズに応えたシンプルな商品提供に注力することで、再生を図る意向だ。

Gordon Brothersは最大8000万ポンドの投資を行い、ビジネスの立て直しを支援する計画を示している。

※おまけクイズ※

Q. パウンドランドが149店舗を閉鎖した理由は何ですか?

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正解:厳しい営業環境と人気のない衣料品の影響

解説:記事によれば、パウンドランドは厳しい取引環境と不人気な衣料品が原因で赤字に転落し、149店舗を閉鎖する決定をしました。




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