概要
スコットランド政府は1年間の実証実験として、公的機関のSouth of Scotland Enterprise（SOSE）とAccountant in Bankruptcy（AiB）が4日間の週労働制を導入した結果、生産性向上と職員の福祉改善を実現したことを発表した。
この取り組みでは、従業員259人が32時間勤務を行い、給与や福利厚生に変更はなく、サービス基準も維持された。
各職員の休日日をずらすことで正常運営を保ちつつ、パートタイム勤務者には勤務時間の比例減も適用された。
結果、職員は仕事のストレス低減や満足度向上を報告し、モチベーションや士気の大部分（98%）が改善されたことも明らかになった。
また、精神的理由による休暇の取得も25%減少した。
これらの組織は新たな働き方により、顧客対応時間や主要業務の安定性も維持した状態で、働き方改革の効果を示した。
職員は計画策定やタスク共有、デジタル化など新たな業務手法を導入し、勤務効率を高めた。
さらに、試行は延長され、SOSEは6ヶ月間、AiBは2ヶ月間の継続を決定した。
キャンペーン団体や経済学者は、4日勤務によって精神的負荷の軽減と従業員の動機付けが向上し、人材確保や離職防止に寄与すると評価している。
研究組織のAutonomy Instituteは、両組織ともに生産性向上と負荷軽減を示し、クライアント対応や主要プロセスが安定したことを報告した。
今後、スコットランド政府はこの成功例を踏まえ、公的サービス全体への展開や効率的・革新的な働き方の推進を検討しているが、現時点では全国的な導入には踏み切っていない。
4日勤務実験の結果は、民間企業や英国の地方自治体でもその効果を裏付けており、働き方改革の一助となる重要な知見となっている。
ポイント
- スコットランド政府の4日勤務試験で生産性と福利厚生が向上、従業員の満足度も増加。
- 実験では勤務時間短縮も業務効率維持、従業員のストレスや病欠も減少した。
- 試験結果を踏まえ、今後は公共部門での全面導入や働き方改革に活用予定。
