【衝撃】セブン豪州進出！日本型コンビニ、2030年までに数百店増設へ

ビジネス・経済のニュース概要

セブン＆アイ・ホールディングスは、オーストラリアをグローバル成長の試金石と位置づけ、日本でブランドを強力なものにしたコンビニエンスストアモデルの再現を目指しています。
同社は2024年にオーストラリアの現地事業を17億オーストラリアドルで買収し、2030年までに同大陸で数百店舗の新規開設を計画しています。
現在、店頭にはフライドチキン、ピザ、そして多種多様な調理済み食品が並んでいます。
日本のセブンイレブンで人気の卵サンドイッチや、おにぎりもオーストラリア向けに提供されています。
オーストラリアは、日本のセブンイレブンの強みである生鮮食品や日用品サービスを中心としたビジネスモデルが、世界中で成功するかどうかの実験場となります。
スーパーマーケットやファストフードチェーンと競合しつつ、タバコ販売の減少や燃料販売からの移行という課題を克服できれば、ヨーロッパやラテンアメリカへの拡大への道が開かれます。
もし失敗すれば、日本のコンビニエンスストアのビジネスモデルが世界的にスケールアップすることが難しい可能性を示唆することになります。

ビジネス・経済の注目ポイント

1. セブン＆アイが豪州で日本型コンビニ展開、2030年までに数百店舗増設目指す
2. 豪州で日本で成功した「できたて食品」と多様な商品でスーパーやファストフードと競争
3. 豪州での成功が欧州・中南米展開の鍵、失敗はグローバル展開の難しさを示す

ビジネス・経済の分析・解説

セブン＆アイ・ホールディングスは、オーストラリアをグローバル成長の試金石と見なし、日本でブランドを躍進させたコンビニエンスストアモデルの再現を目指しています。
同社は2024年にオーストラリアの現地事業を17億豪ドル（約12億米ドル）で買収し、2030年までに大陸全土に数百店舗の新規出店を計画しています。
現在、店舗ではフライドチキンやピザ、多様な調理済み食品が販売されており、日本のセブンイレブンで人気の卵サンドイッチやおにぎりも現地向けに提供されています。
この戦略は、新鮮な調理済み食品と日用サービスを中心に構築された「日本のセブンイレブンモデル」が世界で成功するかどうかの実験です。
スーパーマーケットやファストフードチェーンと競合しつつ、タバコ販売の減少や燃料販売の将来的なシフトを補うことができれば、欧州やラテンアメリカへの展開への道が開かれます。
この試みが失敗すれば、日本のコンビニエンスストアのビジネスモデルが世界的にスケールアップすることが困難である可能性を示唆します。

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