EV時代に挑むトヨタの社内改革、デジタル変革推進部の苦闘と希望

概要

トヨタ社内では、車両のソフトウェアが重要視される時代において、将来への不安を抱く社員がいる。
信頼性の高い車を大量生産してきた同社だが、EVと高度なソフトウェアを強みに持つテスラや中国のBYDに遅れをとっている。
この課題に対処するため、元CEOで現会長の豊田章男氏の意向により、4年前に「デジタル変革推進部」が設立された。
この部署は社内の近代化を促進し、EV時代に対応するための体制づくりを担っている。
社内の認知度は高くないが、トヨタの競争力維持に向けた中核的な役割を果たす存在として期待されている。

ポイント

1. トヨタは従来の自動車の信頼性に加え、EV市場への対応に苦しんでいる。
2. デジタルトランスフォーメーション推進部は社内の改革を目指し、EV対応を進めている。
3. トヨタはエロン・マスクのテスラやBYDに遅れを取らないよう、内部改革を加速している。

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