ユニリーバのCEO交代劇に見る、経営陣の迅速な意思決定プロセスとは

概要

FTSE 100企業のCEO交代は通常、同じパターンを辿るが、ユニリーバのハイン・シューマッハ氏の退任は異例だ。

シューマッハ氏は就任から18ヶ月しか経っておらず、2024年の業績も悪くなかった。

さらに、株価は彼の就任以来10%上昇しており、戦略を巡る対立も見られなかった。

しかし、取締役会は「新しいCEOのフェルナンド・フェルナンデスがより優れた結果を出せる」と判断したようだ。

ボードは、シューマッハ氏のスピード感に疑問を持っていた可能性が高い。

経営者は高額報酬を受ける一方で、リスク感を持つべきであり、より良い人材がいると判断すれば交代を行うことがある。

シューマッハ氏の在任中には生産性向上のための「成長アクションプラン」や7500人の人員削減があったが、外部からの信頼を得るには不十分だった。

ユニリーバは有名ブランドを持ちながら、財務面での存在感を発揮しきれないという課題を抱えている。

シューマッハ氏の言葉は「戦略的セル」や「重要なプラットフォーム」といった陳腐な表現に偏りがちだったが、新CEOのフェルナンデス氏はより率直なアプローチを期待されている。

このような交代は合理的な選択と見えるが、フェルナンデス氏が果たして実績を生み出せるかは今後の課題だ。

ポイント

1. ユニリーバのCEO交代は、通常の経緯とは異なり迅速に決定された。
2. 新CEOフェルナンデスは、経営改善の期待が高く、スピード感が求められている。
3. シューマッハの短い在任期間中の施策は評価されつつも、外部からの信頼は得られなかった。

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参照元について

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