企業の成長を促進するためのOB・OGネットワーク活用の新たな動き

概要

企業間で「アラムナイネットワーク」を設立する動きが広がっている。このネットワークは、元社員が企業とのつながりを持ち、企業の文化に精通した外部の人材の知識を活用することを目指している。NTT西日本は4月にネットワークを立ち上げ、約80人がオンラインで交流している。6月には初のオフラインイベントも開催された。企業は人手不足を背景に、元社員を再雇用する動きも見られたが、最近では再雇用ではなく、ゆるい関係の維持にシフトしている。ホンダやトヨタ、パナソニックなどの大手もネットワークを導入し、元社員の知見を活かして企業の成長を目指している。しかし、実際にはアラムナイネットワークを運営している企業は少なく、その主な理由として運営コストの高さや引退した人材の活用に対する関心の低さが挙げられる。

ポイント

1. 企業は「アルムナイネットワーク」を活用し、元社員とのつながりで新しいビジネスチャンスを創出を目指す。
2. NTT西日本やホンダなどがアルムナイネットワークを設立し、IT分野や労働環境の改善に役立てる。
3. アルムナイの活用は限られており、運営コストや高齢化が障害となる場合が多い。

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japannews.yomiuri.co.jp

Firms Make ‘Alumni’ Networks to Boost Businesses; Experts Say Move Important ...

https://japannews.yomiuri.co.jp/business/companies/20250714-269508/

There is a growing movement among companies to establish “alumni networks,” where former employees can interact with their former employers. The companies are aiming to improve their operations and create new businesses by leveraging the expertise of “outside” people who are familiar with the company culture.

参照元について

『The Japan News』のプロフィールと信ぴょう性についてここでは『The Japan News』の簡単なプロフィール紹介と発信する情報の信ぴょう性についてまとめています。 記事を読む際の...